LEADERSHIP PENTRU TIMPURI DE SCHIMBARE SI MEDIU PROVOCATOR (V.U.C.A.)
In 2003, Aviad Goz, fondatorul si Chief Visionary Officer al N.E.W.S. Training & Coaching Global, a lansat o cercetare, pentru a identifica motivele care blocheaza sau franeaza oamenii, echipele si organizatiile in traseul lor.
Dupa decenii de lucru cu mii de organizatii la nivel global, cercetarea a identificat patru motive principale:
Lipsa directiei si a viziunii, Lipsa de angajament si motivatie, Lipsa planificarii si executia defectuoasa, Credintele si barierele limitative.
N.E.W.S. Navigation ™ s-a nascut ca set de solutii pentru a depasi aceste bariere si pentru a atinge cu excelenta viziunile.
SOLUTIILE N.E.W.S.TM
Self Navigation
Self Navigation este o experienta puternica pentru dezvoltarea angajatilor cheie, a celor cu potential inalt si a managerilor; o unealta eficienta pentru a naviga in vremuri de schimbare. Este o solutie viabila pentru ghidarea alegerilor si o punte solida pentru tranzitia spre propria versiune urmatoare.
Manager as Team Navigator (MAT)
MAT este un program aparte de formare in leadership, creat ca raspuns la nevoia de leadership participativ. Acest stil de conducere angajeaza intreaga echipa si creeaza aliniere.
Programul ofera liderilor abilitati unice de lucru cu echipele de azi: echipe la distanta, echipe agile, echipe ad-hoc, etc.
Manager as Coach (MAC)
Aceasta solutie echipeaza managerii din prima si a doua linie cu instrumente pentru coaching si obtinerea performantei cu fiecare om din organizatie.
Echipeaza liderii cu abilitati cheie pentru a motiva si implica indivizii pentru realizari superioare; utilizeaza busola N.E.W.S.™, pentru a identifica unde au aparut blocaje la oamenii din echipa si a le depasi.
leadership
performanta
echipa
managementul echipei
performanta schimbarii
team building
atrategie
training strategie
leadership
training managementul echipei
group coaching
executive coaching
coaching
Advanced Virtual Leadership (AVL)
FTM este cursul perfect pentru noii lideri, pentru cei care conduc o echipa de ceva timp, dar nu au fost inca antrenati formal pentru misiunea de lider. sau pentru oameni cheie/talentati, in drumul lor spre o cariera manageriala.
Uneltele oferite le vor da posibilitatea sa isi creasca impactul asupra echipei lor 360 grade, sa devina lideri participativi eficace. Revelator, experential!
Mission Possible (MP)
FTM este cursul perfect pentru noii lideri, pentru cei care conduc o echipa de ceva timp, dar nu au fost inca antrenati formal pentru misiunea de lider. sau pentru oameni cheie/talentati, in drumul lor spre o cariera manageriala.
Uneltele oferite le vor da posibilitatea sa isi creasca impactul asupra echipei lor 360 grade, sa devina lideri participativi eficace. Revelator, experential!
First Time Manger (FTM)
FTM este cursul perfect pentru noii lideri, pentru cei care conduc o echipa de ceva timp, dar nu au fost inca antrenati formal pentru misiunea de lider. sau pentru oameni cheie/talentati, in drumul lor spre o cariera manageriala.
Uneltele oferite le vor da posibilitatea sa isi creasca impactul asupra echipei lor 360 grade, sa devina lideri participativi eficace. Revelator, experential!
Busola N.E.W.S™
UNDE?
Incotro ne indreptam?
Care este directia pe care o alegem?
CUM?
Care este planul eficace?
Cum il vom pune in practica?
DE CE?
Ce ne motiveaza cu adevarat?
Cu ce scop facem ceea ce facem?
DE CE NU?
Ce ne limiteaza, care sunt
barierele si provocarile?
Unicitatea Programelor
N.E.W.S.™
Customizare totala
In sesiunile de facilitare N.E.W.S.™ Navigation se lucreaza chiar cu realitatea echipei participante, pentru a “naviga” cu excelenta in fata schimbarii, spre realizarea obiectivelor cheie ale grupului.
Implicare totala
Metoda imputerniceste si ofera independenta grupului implicat in activitatea de navigare; aceasta
genereaza o puternica asumare si responsabilizare a participantilor
in raport cu planurile stabilite.
Transparenta si sens
Sesiunile N.E.W.S.™ Navigation aduc in prim plan limitarile si ezitarile echipelor, dar in egala masura valorile si resursele lor fundamentale, facilitand definirea solutiilor optime de atingere a succesului de catre echipe si organizatii.
Focus pe rezultate
Programele includ elemente ca urmarirea implementarii, calibrarea, accelerarea si marcarea succesului final.
Scopul final este transformarea viziunii
concrete in realitate.
In paralel, are loc dezvoltarea oamenilor si sudarea echipei.
Progres masurabil
Analiticele si indicatorii folositi, chestionarele online (inainte si dupa program) masoara in mod clar rata de succes; este vizibil progresul echipei in ansamblu si al fiecarui individ la nivel personal, interpersonal si organizational.