wkshp.PNG

LEADERSHIP PENTRU TIMPURI DE SCHIMBARE 

In 2003, Aviad Goz, fondatorul si Chief Visionary Officer N.E.W.S.™ si al companiei de consultanta Momentum Group, a lansat o cercetare, cu scopul de a identifica motivele pentru care oamenii, echipele si organizatiile intalnesc blocaje in calatoria lor.

Dupa decenii de lucru cu mii de organizatii la nivel global, cercetarea a identificat patru motive principale: lipsa directiei si a viziunii, lipsa de angajament si motivatie, lipsa planificarii si executarii, credinte si bariere limitative.

N.E.W.S. Navigation ™  s-a nascut pentru a depasi

aceste bariere si a atinge cu excelenta viziunile.

PROGRAME

 

Organizational Navigation

Un proces strategic structurat pentru managerii de top: clarificarea viziunii si obiectivelor pentru etapa urmatoare, alinierea intregii organizatii pe zonele de focus.

Self Navigation

Self Navigation este o experienta puternica pentru dezvoltarea angajatilor cheie, a celor cu potential inalt si a managerilor; o unealta eficienta pentru a naviga in vremuri de schimbare. Este o solutie viabila pentru ghidarea alegerilor si o punte solida pentru tranzitia spre propria versiune urmatoare. 

Manager as Team Navigator (MAT)

MAT este un program unic de formare in leadership, creat ca raspuns la nevoia de leadership participativ. Acest stil de conducere angajeaza intreaga echipa si creeaza  aliniere.Programul ofera liderilor abilitati unice de lucru cu echipele de azi: echipe la distanta, echipe virtuale,  echipe agile, echipe ad-hoc, etc.

Team Navigation

Team Navigation sprijina echipele structurale, profesionale sau virtuale sa se orienteze in fata schimbarilor. Se creaza o viziune de grup si se concentreaza resursele pe un plan cu impact in atingerea obiectivelor.

Executive Coaching

Managerii de rang inalt ai Pfizer, GE, Medtronic, HP, Microsoft si multe alte companii Fortune 500 au ales deja de acest proces unic de coaching. Navigarea cu busola N.E.W.S™ faciliteaza realizarea cu excelenta a Viziunii.

Manager as Coach (MAC)

Aceasta solutie echipeaza managerii din prima si a doua linie cu instrumente pentru coaching si obtinerea performantei cu fiecare om din organizatie.
Echipeaza liderii cu abilitati cheie pentru a motiva si implica indivizii pentru realizari superioare; utilizeaza busola N.E.W.S.™, pentru a identifica unde au aparut blocaje la oamenii din echipa si a le depasi. 

leadership

performanta

echipa

managementul echipei

performanta schimbarii

team building

atrategie

training strategie

leadership

training managementul echipei

group coaching

executive coaching

coaching

Busola N.E.W.S™

UNDE?

Incotro ne indreptam?

Care este directia pe care o alegem?

CUM?

Care este planul eficace?

Cum il vom pune in practica?

DE CE?

Ce ne motiveaza cu adevarat?

Cu ce scop facem ceea ce facem?

DE CE NU?

Ce ne limiteaza, care sunt 

barierele si provocarile?

>

 

Unicitatea Programelor 

N.E.W.S.

Customizare totala

In sesiunile de facilitare N.E.W.S. Navigation se lucreaza chiar cu realitatea echipei participante, pentru a “naviga” cu excelenta in fata schimbarii, spre realizarea obiectivelor cheie ale grupului.

Implicare totala

Metoda imputerniceste si ofera independenta grupului implicat in activitatea de navigare; aceasta

genereaza o puternica asumare si responsabilizare a participantilor

in raport cu planurile stabilite.

Transparenta si sens

 

Sesiunile N.E.W.S. Navigation aduc in prim plan limitarile si ezitarile echipelor, dar in egala masura valorile si resursele lor fundamentale, facilitand definirea solutiilor optime de atingere a succesului de catre echipe si organizatii.

Focus pe rezultate

 

Programele includ urmarirea implementarii, calibrarea, accelerarea si marcarea succesului final.

Scopul este transformarea viziunii

concrete in realitate. 

In paralel, are loc dezvoltarea oamenilor si sudarea echipei.

Progres masurabil

Analiticele si indicatorii folositi, chestionarele online (inainte si dupa program) masoara in mod clar rata de succes; este vizibil progresul echipei in ansamblu si al fiecarui individ la nivel personal, interpersonal si organizational.