Organization Navigation
Analiza rapida, in profunzime, pentru decizii importante pe termen mediu.
Un proces strategic structurat pentru managerii de top: clarificarea viziunii si obiectivelor pentru etapa urmatoare, alinierea intregii organizatii pe zonele de focus.
Managerii creeaza impreuna Busola Organizatiei, generandu-se astfel un nivel
ridicat de buy-in (integrare si asumare) pentru strategia companiei, in echipa de conducere; impactul major va veni prin cascadarea rezultatelor in Organizatie.
Un proces angajat, focalizat, orientat spre rezultate, spre mentinerea directiei castigatoare, in mijlocul schimbarilor, ce ofera organizatiei un nivel ridicat de claritate, aliniere si implicare, o capacitate crescuta de implementare.
Creste impactul companiei in piata si diferentierea competitiva operationala.
Cum functioneaza?
Pregatirea:
Un proces de interviuri, evaluari web si analiza si, in final, personalizarea solutiei pentru organizatie pe baza rezultatelor.
Un proces interactiv facilitat de doua zile, bazat pe Compasul N.E.W.S. ™, creând impreuna faza urmatoare a organizatiei.
Implementarea:
Patru puncte de control, trimestrial.
Optional Coaching executiv N.E.W.S. ™.
Chestionare dupa 3 luni pentru a evalua ROI.
Interventia fata in fata:
Un proces interactiv facilitat, de doua zile, bazat pe Busola N.E.W.S. ™, creând impreuna faza urmatoare a organizatiei.
Beneficii directe ale programului ORG NAV:
O comunicare foarte buna prin formarea unui limbaj comun.
O viziune clara a succesului si alinierea la o strategie definita impreuna si o viziune clara a succesului.
Constientizarea blocajelor si limitarilor ce impiedica atingerea obiectivelor; asumarea si depasirea acestora.
Prioritizarea obiectivelor si crearea unui plan concret pentru atingerea viziunii organizatiei.