Team
Navigation
Alinierea valorilor, directiei si energiei echipei.

Team Navigation sprijina echipele structurale, profesionale
sau virtuale sa se orienteze in fata schimbarilor.
Se creaza o viziune de grup si se concentreaza resursele
intr-un plan de actiune cu impact in atingerea obiectivelor.
In medii foarte dinamice, aflate in schimbare continua, echipele trebuie adesea sa schimbe directia, sa evolueze, pentru a ramâne relevante si eficiente.
In urma schimbarilor strategice ale organizatiei, unele echipe se indeparteaza de directia companiei si se instraineaza, se izoleaza.
In echipe apar continuu situatii noi, care creeaza presiune asupra membrilor lor:schimbarea managementului echipei, conflicte interne, proiecte noi,
membri noi in echipa, probleme in aliniere si comunicare etc.
Prin atelierul de Team Navigation, echipa internalizeaza bine si adopta strategia globala a organizatiei, intorcandu-se la lucru cu un plan
clar de actiune, prin care va sprijini si pune in valoare strategia.
Membrii ei “lasa in sala” convingerile lor limitative, depasesc ezitarile
si acumuleaza energia necesara obtinerii celor mai bune rezultate posibile.
Cum functioneaza?
Pregatirea:
Incepem cu cateva interviuri unu la unu, o evaluare prin chestionar online urmata de analiza.
Pregatirea se incheie cu personalizarea solutiei pentru organizatia ta.

Implementarea:
Patru puncte de control, trimestrial.
Optional N.E.W.S. ™ Executive Coaching
pentru managerul echipei.
Reluarea chestionarelor online dupa 3 luni
pentru a evalua progresul si ROI.
Interventia fata in fata:
Urmeaza un proces interactiv facilitat, timp de doua zile, cu echipa, bazat pe Busola N.E.W.S. ™, in cadrul caruia se creeaza impreuna faza urmatoare a echipei si se definesc planuri concrete pentru succes.
Beneficii directe ale programului TEAM NAV:
O incredere reciproca foarte buna intre membrii echipei.
Rezolvarea confilctelor interne, depasirea impreuna a barierelor si obstacolelor ce impiedica performanta.
Cresterea motivatiei si angajamentului prin imbratisarea valorilor cheie ale echipei.
Creerea unui plan clar de actiune pentru valorificarea potentialului.